Prioriteter
Hvilke aktiviteter skal have opmærksomhed nu, og hvilke må vente?
01 / Strategisk retning
Strategisk retning begynder med at skelne mellem muligheder, forudsætninger og reelle prioriteringer. Hvilken beslutning har I brug for at kunne træffe?

Spørgsmålet bag spørgsmålet
Nye muligheder, ændrede vilkår og begrænsede ressourcer kan trække virksomheden i flere retninger. Det centrale er at gøre valgene synlige og sætte ord på konsekvenserne.
Hvilke aktiviteter skal have opmærksomhed nu, og hvilke må vente?
Hvilke antagelser bygger valget på, og hvor er usikkerheden størst?
Hvad kan ledelsen beslutte selv, og hvilke bindinger skal indgå?
Saml en kort beskrivelse af virksomhedens situation, de overvejede alternativer og de vigtigste hensyn. Skeln mellem dokumenterede forhold og forventninger.
En oversigt over eksisterende mål og beslutninger kan være relevant senere. Del ikke interne tal eller følsomme oplysninger, før behov og sikker deling er afklaret.
Mulig drøftelse
Hvilket valg er det præcist, I skal kunne træffe?
Drøft mulighederne og de forhold, som kan ændre vurderingen.
Overvej, hvad et valgt spor vil kræve af ansvar og efterfølgende opfølgning.
Opgaven kan opstå, når flere initiativer konkurrerer, eller når ledelsen mangler en fælles formulering af den ønskede retning. En indledende dialog kan afklare, om spørgsmålet hører hjemme her.
Retningen er ledelsesmæssig. Siden tilbyder ikke investerings-, skatte- eller juridisk rådgivning. Et eventuelt behov for andre fagligheder afklares særskilt.
Spørgsmål & svar
Et spørgsmål med et reelt valg: Hvilke aktiviteter skal prioriteres, hvilke hensyn er afgørende, og hvad skal virksomheden undlade? Jo tydeligere valget er, desto lettere er det at afgrænse drøftelsen.
Ja, henvendelsen kan handle om at sætte ord på retningen. Beskriv den aktuelle situation og de beslutninger, der mangler. Et bestemt forløb eller resultat loves ikke på forhånd.
Markér, hvad der er kendt, hvad der er en antagelse, og hvad der endnu skal undersøges. Det gør det muligt at drøfte valg uden at behandle skøn som sikre fakta.
Siden handler om virksomhedens ledelsesmæssige prioriteringer. Den er ikke et tilbud om investerings-, skatte- eller juridisk rådgivning. Behov for andre fagligheder må afklares særskilt.